第804节 (第2/2页)



    裁员的这些人的确是很好的员工，而且又能够吃苦耐劳，还有精通技术。

    刘海大致看了看，然后根据三个方案写下了不同的建议。

    针对红旗渠工程刘海着重提出了龙门山断裂带以及地震带的影响。

    针对三峡电站，刘海提出了人员就地多方面安置的建议，刘海可是知道在2020年，我国是淡水养殖最大的国家。

    淡水规模养殖突破一万亿元。

    当然淡水养殖只能安排一部分人员，还有的其他的就需要另外安置。

    刘海的建议是根据不同地区，规模化计划种植。

    当然愿意离开的人也可以，毕竟搬迁的地方大部分都是山区，有些人还是很愿意到平原地方居住。

    不愿意走的就搞种养殖。

    谁也不会想到在2020年很多的大型养殖场全部藏在深山里面，周围很远都没有任何人活动的痕迹。

    这主要是非洲猪瘟逼的，有些公司甚至承包一大片山，就为了在山上修一条路，然后修个养殖场。

    另外土猪养殖其实一直都有市场，伴随着我国人均收入不断提高，有很大一部分人愿意为这些买单。

    上辈子刘海就知道自己老家的农户里面喂养的土猪提前半年就被人预定完了。

    这个还不是真正的土猪，只是土法喂养的现代猪。

    现代饲料猪的肥肉不好吃，是因为它的肥肉不香。

    饲料猪六个月就出栏了，而土猪通常要喂到12个月甚至更长。

    如果只是12个月的土猪，很可能不超过200斤，但是就这样，在农村也是非常抢手。

    每年下半年就有人打听哪家还有土猪要卖，杀猪的时候买肉的人就一起去，特别是猪刚死之后肉还是热的，炒出来味道特别鲜美。

    这也是粤菜的核心，材料足够新鲜。

    同样的老品种用粗饲料喂的猪肥肉就香。

    举个很简单的例子就是牛，牛也分很多养殖类别，有谷饲，草饲。

    当然并不是说饲料猪不好，正是因为饲料猪的出现才让我们能够吃到便宜的猪肉。

    只是市场多一个选择而已，但是如果光发展不在终端市场想办法，那么终究也是会被终端的商人搞得杂七杂八的。

    要做好一个品牌，养活一方人，其实很不容易。

    后面很多地方做一个品牌，刚刚做热就被人一拥而上。

    大名鼎鼎的西湖龙井，每年产量可能也就300多吨，但是市场上卖3000吨都不止。

    还有什么大闸蟹，樟树港辣椒等等的。

    所以这个终端市场刘海又必须要来做，换了别人做有可能就做坏了，说不定在产地使劲的压价，而在卖的地方使劲涨价，以次充好，这样不但伤害了产地也伤害了顾客。

    刘海把写好的建议就提上去，上级部门对刘海的意见很是重视。

    毕竟刘海投资的这些都是很重要的工程。

    于是刘海又成立了一个能源投资公司，这个公司主要就是负责投资，然后查账，具体的经营这方面并不需要公司去做。

    这个公司所做的第一个项目就是红旗渠工程，第一笔一亿美金的资金，已经打往了红旗渠工程总指挥部。

    红旗渠工程总指挥部的总指挥是水利部门的领导，看到指挥部刚刚成立钱就到账了。　　　　水利部的主要领导松了一口气，一口气就到账好几亿资金，证明这个能源投资公司的确是很有实力。

    然后又陆续成立了南水北调工程指挥部，三峡工程指挥部。

    每个指挥部刚成立，就会有一笔几亿元的资金到账。

    主要就是前期勘探设计的相关费用，勘探结束之后才会设计，然后才会开始动员搬迁。

    刘海的能源投资公司名字就叫做万顺能源投资公司。

    紧接着刘海又成立了一个天山工程开发有限公司。

    这个工程公司主要就是负责拿着资金在大西边开垦土地。

    修建相关的水利设施，平整土地，修建基础设施。

    刚好吸收一波裁员的人，这个工程公司前期投入也很大，工程设备就搞了几千辆。

    这个天山工程开发公司总部就在北疆，公司的领导就是当地一个农垦兵团的领导转过来。

    刘海只管提供资金，至于怎么计划开垦土地，这个是公司与当地政府一起规划，毕竟修水库修路修水渠，这些肯定要跟上当地政府的节奏。

    这些钱投资虽然不少，但是对刘海来说基本不算什么。

    1985年9月下旬，由烽火科技公司发起的嵌入式芯片技术通讯标准大会在牛牛伦敦举行。

    有来自欧洲还有亚洲的几十家公司参加了这次大会。

    其中不乏牛牛，还有高卢鸡等欧洲这些大型的通讯公司，值得一提的是，摩托罗拉与美洲通讯公司也参与了这次大会。

请记住本站永久域名

地址1→wodesimi.com
地址2→simishuwu.com
地址3→simishuwu.github.io
邮箱地址→simishuwu.com@gmail.com